QUERO
SER
ALUNO

SOU
ALUNO
QUERO
TRABALHAR
NA CELSO
IMPRENSA
COMO
CHEGAR

Envie seu currículo para

vagas@celsolisboa.edu.br

 

Envie sua mensagem para

comunicacao@celsolisboa.edu.br

 

Fale com a Celso
(21) 3289-4722

Ou coloque aqui ao lado seus dados, sua solicitação e faremos contato em breve.

Envie uma mensagem

Vem pra Celso! Ligue
(21) 3289-4747

Ou preencha com seus dados aqui ao lado, que faremos contato em breve.

Como chegar

Chegar na Unidade Engenho Novo é muito fácil! Veja algumas dicas abaixo!

Localização: A Unidade Engenho Novo tem duas entradas: Rua Vinte e Quatro de Maio, 797 (próximo à Estação Sampaio – Supervia) e Avenida Marechal Rondon, 2538.

De carro
De ônibus
De trem
De metrô

De carro

Sugestão de Estacionamento

• Avenida Marechal Rondon: estacionamento à direita, em frente à entrada da Celso.

• Rua Vinte e Quatro de Maio: estacionamento na altura do número 777, poucos metros antes da Celso.

*A Celso Lisboa não oferece estacionamento para alunos, somente vagas limitadas para motos pela entrada da Marechal Rondon.

De ônibus

• Acesso Vinte e Quatro de Maio/Marechal Rondon: 239, 247, 249, 254, 363, 383, 391, 455, 456, 457 e 627.

• Acesso Rua Souza Barros: 277, 476, 623, 650, 663 e 696 (desça na Souza Barros, entre na Monsenhor Amorim e atravesse o “buraco do padre”, que dá acesso à Vinte e Quatro de Maio).

• Acesso pela Rua Barão do Bom Retiro: 606, 607, 636, 638, 639, 621, 622 e 625 (desça na Barão do Bom Retiro e caminhe até a entrada da Marechal Rondon).

De trem

• Os trens do Ramal Deodoro passam pela Celso, que fica a poucos metros da Estação Sampaio.

De metrô

Vindo de metrô, salte na Estação Maracanã e pegue um ônibus que passe pela Rua Vinte e Quatro de Maio.

Opções de linhas de ônibus: 363, 391, 383 e 239. Desça no ponto de ônibus em frente ao portão da Celso Lisboa, na Rua Vinte e Quatro de Maio.

Inscreva-se já!

Escolha sua modalidade de curso e vem pra Celso!

GRADUAÇÃO
PÓS &
MBA
CURSOS
LIVRES

Pós-Graduação na Celso Lisboa

Professores altamente capacitados preparam os alunos para superarem as expectativas do mercado, com casos reais, criando e aprimorando competências.

Faça já a sua inscrição!

Cursos livres

Cursos em diversas áreas que podem fazer a diferença na sua carreira, levando diferenciais para o currículo e abrindo mais portas no mercado de trabalho. Faça já a sua inscrição!

MBA em Gestão Estratégica de Pessoas

Curso disponível nas unidades Centro e Engenho Novo.

16 meses* Semanal

Semanalmente, às Terças e Quintas, de 18h30 às 21h30

09/04/2019*

R$ 802,50

R$ 441,38*

Vem pra Celso!

*Preço promocional com 45% de desconto em todas as parcelas para novos alunos, ingressantes no primeiro semestre de 2019 na unidade Centro, válido para matrículas realizadas de 27/11/2018 a 17/12/2018, e não cumulativo com outras promoções vigentes na Celso Lisboa. Vagas limitadas e turmas sujeitas à formação de acordo com o número mínimo exigido de inscritos.
*Duração estimada, podendo sofrer alterações.
*Data prevista para o início das aulas, podendo sofrer alteração.
*As aulas serão ministradas em período preferencialmente semanal, às terças e quintas, podendo sofrer alterações de acordo com o calendário acadêmico da Instituição.

Detalhes do curso

Curso na Unidade Centro, com duração de 16 meses, todas as terças e quintas, das 18h30 às 21h30. Também disponível na Unidade Engenho Novo, com duração de 24 meses, quinzenalmente aos sábados, das 8h às 16h30.

Desenvolva e aprimore competências, especializando-se com professores altamente capacitados, através de casos e situações reais, e supere as expectativas do mercado de trabalho.

Na Celso Lisboa você faz seu MBA baseado em casos e situações de empresas reais. O ambiente é de interação constante e o formato é como acontece no mercado de trabalho: criando projetos, resolvendo problemas, desenvolvendo habilidades e aprimorando competências.

Inspirada no coworking, a sala de aula foge do modelo da universidade tradicional. Professores altamente capacitados facilitam a aprendizagem num ambiente dinâmico, utilizando a tecnologia para preparar profissionais que serão destaque no mercado de trabalho.Faça sua matrícula no melhor MBA em Gestão Estratégica de Pessoas do Rio de Janeiro. Essa é a especialização que proporcionará a você uma experiência de aprendizagem incrível e que vai transformar o seu futuro.

Objetivos do Curso

Oferecer aos participantes discussões diferenciadas e de alto nível sobre tendências e desafios contemporâneos da gestão de pessoas, contando com professores experientes e atuantes do mercado. Contempla temas clássicos da área, como liderança, comportamento organizacional, gestão de carreiras e temas contemporâneos, como a Geração Y, gestão da mudança e inovação em gestão de pessoas. Ao final do curso, os participantes poderão atuar em posições de gestão ou como consultores na área de gestão de pessoas.

E ao longo do seu MBA na Celso Lisboa, você também vai:

• Saber construir pensamento crítico;
• Aprender a solucionar problemas complexos;
• Saber trabalhar em equipe de forma colaborativa;
• Ter atitude empreendedora;
• Organizar e executar trabalhos através de projetos;
• Adquirir habilidades para trabalhar com diferentes culturas;
• Fazer networking e contatos com profissionais de alto nível.

Público-Alvo

Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de Gestão de Pessoas, em qualquer tipo de organização.

Mercado de Trabalho

A atual valorização do capital humano pelas empresas coloca este tipo de profissional em posição de destaque no mercado, identificando a demanda crescente por quem possui competências que tornem a relação organização-colaborador cada vez mais produtiva.

Carga horária

Este curso de Pós-Graduação tem a carga horária total de 360 horas lato sensu.

Alguns dos nossos professores:

Mariana SerraMariana Serra
Mariana é idealizadora e co-fundadora da Volunteer Vacations, primeira empresa social brasileira focada em agenciamento de voluntariado no mundo. Formada em Relações Internacionais, é palestrante e foi assistente do Ministro das Relações Exteriores, Luiz Felipe Lampreia, contribuindo no desenvolvimento de documentos focados em geopolítica e comércio exterior. É especialista em logística e gestão de ação humanitária e apaixonada por viagens. Já morou na Nova Zelândia e Taiti, onde se envolveu com ações humanitárias. Recentemente, foi voluntária no Haiti, Índia, Tailândia, Costa Rica, EUA, Brasil, Tanzânia, Quênia e em campos de refugiados no Oriente Médio, Líbano e Jordânia. Faz parte da lista 30 ABAIXO DE 30 da Forbes, como uma das jovens mais promissoras do Brasil até 30 anos, além de ser coautora do livro “Jovens Empreendedores, líderes do Brasil que dá certo”, da editora Leader.

Sandra HelenaSandra Helena Santos
Sandra é sócia-diretora da Atitude Transformadora Consultoria, com foco na gestão de mudança organizacional e desenvolvimento humano e organizacional. Graduada em Psicologia pela UGF, tem MBA em Gestão de Pessoas pela FGV e é pós-graduada em Dinâmica dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos. É mestranda em Psicologia Social pela UNIVERSO e atua há mais de 20 anos em diversos projetos de transformação organizacional, com foco na condução dos aspectos comportamentais e humanos da mudança. Além de desenvolvedora de programas de team building, desenvolvimento de lideranças e equipes, é professora do curso de graduação em Gestão e MBA na Celso Lisboa e MBA no IBMR. Tem experiência em organizações como IBM, PwC Consulting, Petrobras, Ambev Canada, Tetrapak Suécia, Rede Globo, Acesita, CST, Laboratórios Roche, Grupo Silvio Santos, Grupo Algar e Tupi (educação, óleo e gás, siderurgia, mineração e entretenimento).

Mais sobre o curso

Coordenadora do curso

Flávia Maranho

Flávia é doutora em Administração pela COPPEAD – UFRJ, fez mestrado na UFPR e é graduada em Administração pela FAE. Além disso, também é especialista em Finanças pelo IBMEC.

Conteúdo do curso

ConhecimentoEstrutura Detalhada
Pensamento Gerencial- Vantagem competitiva
- Análise estratégica da indústria
- Alinhamento estratégico
- Design thinking
Panorama e Tendências da Gestão de Pessoas- Complexidade organizacional
- Como a crise econômica afetou o emprego
- Recursos intangíveis
- Linha do tempo do homem na organização
- 4ª revolução industrial
- Relações humanas X tecnologia
- Como será a relação homem X trabalho no futuro
- Tendências em gestão de pessoas na visão de diferentes autores
- O papel da gestão de pessoas
- Business model you
- Modelo de gestão de pessoas EVP (Employee Value Proposition)
Habilidades Gerenciais- Modelos mentais
- Quadro de valores concorrentes de gestão
- Complexidade comportamental
- Análise transacional (estados do ego, transações e posição existencial no trabalho)
- Processos de grupos no trabalho
- Funcionamento de grupos no trabalho
- Fases de grupos
Fundamentos da Gestão de Pessoas- Evolução dos modelos/paradigmas de gestão de pessoas
- Funções da gestão de pessoas (captação, desenvolvimento, retenção e administração de talentos)
- Sistemas de gestão de pessoas
- O significado do trabalho
- Psicologia nas organizações
- Ética nas relações do trabalho
- O gestor de pessoas nas organizações
Cultura e Relação de Poder- Identidade cultural
- Ideologia central
- Propósito estratégico
- Aspectos da cultura organizacional
- Clima organizacional e estratégias de avaliação e manifestação
- Relações de poder nas organizações
- Relação da cultura e poder nas organizações
Empreendedorismo e Inovação- Jobs to be done
- Proposta de valor
- Modelo de negócio
- Teste
- Prototipação
- MVP
- Pitch
Captação, Ambientação e Gestão de Talentos- Atração e Seleção
- Programas de Ambientação
- Alinhamento organizacional e os talentos nas organizações
- Desafios da gestão de talentos nas organizações
- O papel do RH e das lideranças no gerenciamento dos talentos
- Motivação organizacional
- Engajamento e comprometimento nas organizações
- Organização de políticas integradas
Desenvolvimento Humano- Aprendizagem e cognição nas organizações
- Processo de aprendizagem nas organizações
- Tendências do treinamento e desenvolvimento
- Modelos de desenvolvimento humano nas organizações
- Coaching e mentoring
- Processo sucessório
Consultoria e Diagnóstico- Diagnóstico organizacional
- Modelos de consultoria
- Gestão da implementação
- Avaliação de resultado
- Balanced scorecard
Reconhecimento e Recompensa- Modelos de avaliação de desempenho
- Tendências da avaliação de desempenho
- Modelos de reconhecimentos e incentivo do desempenho
- Aspectos da remuneração
- Remuneração estratégica
- Retenção de talentos
Gestão da Mudança- Mudança organizacional como processo
- Visão das organizações
- Modelos de implementação da mudança organizacional
- Processo de mudança e resistência
- Projetos de mudança organizacional
- Fases de projeto e gestão da mudança
- Elementos da metodologia de gestão da mudança (mobilização, comunicação de projeto, impactos organizacionais e treinamento em projetos)
Legislação e Previdência- Globalização e mercado de trabalho
- Emprego
- Estado, patrões e empregados
- As relações de trabalho e os sindicatos
- Legislação trabalhista e contrato de trabalho, terceirização e novos trabalhadores
- O mundo do trabalho e os novos trabalhadores do conhecimento
- O trabalhador virtual
- Conciliação prévia
- Direitos dos funcionários
- Direitos de privacidade
- Políticas e procedimentos disciplinares
- Negociação coletiva e administração de contratos
- Acordos trabalhistas
- Reforma da legislação trabalhista
logo liga mobile
marca_liga_v3

Conheça a LIGA, abordagem metodológica criada pela Celso Lisboa, que transforma a aprendizagem em uma experiência colaborativa, dinâmica e conectada com o mercado de trabalho.

Curta a Celso nas redes sociais!