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Gestão de Recursos Humanos
Graduação | Tecnólogo

Gestão de Recursos Humanos

Informações do MEC
duracao.semestre.Até 2 anos.6 semestres - Mínimo 2 anos
Duração do Curso 4 semestres (2 anos)
Informações do MEC

Aprenda como contratar, treinar, avaliar e desenvolver pessoas. Trabalhe com clima organizacional, desempenho, cultura e legislação trabalhista, sempre com foco no desenvolvimento humano nas empresas.

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Preço normal  Preço promocional 
De R$ 1.381,40 por R$
1.381,39 /mês
Diferenciais do Curso

Diferenciais do Curso

Curso prático com visão atual de RH estratégico. Prepara para atuar com gestão de talentos, programas de desenvolvimento e rotinas trabalhistas.

Média Salarial

R$ 3.765/mês

RH estratégico

Gestão de pessoas

Clima Organizacional

RH estratégico

Gestão de pessoas

Clima Organizacional

Coordenador

Alexander Lima

Mestre em Novas Tecnologias Digitais na Educação, com MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria, além de formação em Ciências Contábeis. Tem mais de 13 anos de experiência como docente no ensino superior. Atua também como servidor da Prefeitura do Rio nas áreas de treinamento, estudos e pesquisas há mais de 20 anos.
Seta

Coordenador

Alexander Lima

Video do Professor Video do Professor

Áreas de Atuação

Remuneração

Retenha talentos para a organização, a partir de sistemas de recompensa

Recrutamento e Seleção

Encontrar e selecionar talentos

Relações Trabalhistas

Ações planejadas e estruturadas para evitar minimizar conflitos nas organizações

Áreas de Atuação

Remuneração

Retenha talentos para a organização, a partir de sistemas de recompensa

Recrutamento e Seleção

Encontrar e selecionar talentos

Relações Trabalhistas

Ações planejadas e estruturadas para evitar minimizar conflitos nas organizações

Graduação

Gestão de Recursos Humanos

O que você vai aprender

Desenvolver Programa de Atração e Seleção de Talentos.
Avaliar a Saúde Financeira de uma Empresa Através da Análise de Suas Demonstrações Contábeis.
Mapear As Características Culturais e As Relações de Poder de uma Organização.
Realizar uma Leitura Critica da Realidade Socioeconômica Brasileira
Construir um Modelo de Negócios a Partir da Ferramenta do Canvas de Modelo de Negócio.
Elaborar a Folha de Pagamento de uma Empresa.
Aplicar Avaliação de Performance de uma Equipe com Promoção de Desenvolvimento
Desenvolver o Plano de Cargos e Salários de uma Empresa.
Desenvolver Modelo de Avaliação de Desempenho, Feedback e Treinamento
Desenvolver um Modelo de Gestão por Competências.
Avaliar a Viabilidade Financeira de um Projeto de Investimentos.
Avaliar Como As Teorias da Administração Se Conectam e Suportam o Processo de Gestão de uma Empresa.
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